2012年4月24日（火）（晴れ）

昨日は第3四半期のレビューでした。

レビューの中で、全組織において共通課題となったのが、”人材育成”に関する課題・・・

議論がちょっと横道にそれたのかもしれませんが、レビューを受けていた組織長（平均40歳）の誰もが、

”最近の若者は叱られ慣れていない！！”

と言います。

仕事で上司や先輩、時にはお客様に叱られると、泣くか、体調不良とかで出社しなくなるとか・・・兎に角、心も身体も折れやすいらしい・・・(#ToT)

”ゆとり教育が～^(・w・）^～^（・w・）^～”…とか云々言っていた人もいました。

今や大企業では上司や先輩に叱られると”パワハラ”にあったとの内部告発が直ぐに飛び交うので、おちおち部下を叱ることができなくなったと嘆いている会社もあると聞いています。

そういえばＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの社長になってから、直接叱ってくれる人は殆どいなくなりました。

たまに、実家の母が”あんたも気をつけなさい！！(`O´*)”と社長の心得とかが載った朝日新聞の切り抜きを渡してくれます。

常務にも時々叱られるけど、萎縮するというか、心が折れそうになるほどの迫力は感じません。

誰かに直接思いっきり叱られたのはいつだろう？・・・と考えてみました。

たぶん、システム開発部門を統括する事業部長になりたてのころ・・・

当時資本関係をもった新たな取引先から請け負った複数プロジェクトにおいて、次々と問題が生じ、当たり前のことながらワタクシは開発部門責任者として、親会社の方々からそれはそれは叱られました。
（現在この取引先は別の企業に吸収合併されたため、当社との資本関係は解消して頂きましたが取引は続けさせていただいております。）

一つ問題が解決すると、また新たな問題が生じ、懇々と叱られる日々が続き、圧倒的に理に適っている指摘には一言も言い返せず、ひたすら謝りながら改善策を頭に描き、対応していました。

理に適っていることを言われたときは、別に涙は出ませんでしたが、資本の論理というか上下関係を振りかざされて根拠の理解できないことを１（ワタクシ）：Ｎで言われた時は、お客様のビルを出た瞬間、ブワーッて悔し涙がこぼれて、気が付くと反対方向の電車に乗っていることもありました。

駅のトイレで泣き顔を直し、両頬をパンパンと叩いて気合を入れ、平然とした顔で会社に戻って、またモーレツに仕事をしたことを覚えています。

まっ、その時事業部長としての私に、理に適った叱り方をしてくれた方々には、今も仕事で大変お世話になっていますし、仕事以外でも仲の良い飲み仲間になって頂いております！！

元来、ワタクシ自身は”叱られて伸びる”というタイプではなく、”褒められて伸びるタイプ”であることを強く自負しておりますが、時に理に適って”叱られる”という経験は人が成長していく上で必要なのでは・・・と思います。

ちなみにインターネット情報ではありますが、”叱られ慣れていない若者”の多い現代社会で”部下を動かす叱り方”のポイントは下記の3点だそうです。

１．説明：何故叱るかという理由を論理的に説明する。

２．ヒント出し：一つでもいいからアドバイスや善後策を加える。

３．アフターフォロー：最後には”褒め”や”期待”の一言を用意する。

これからはワタクシも部下の叱り方をちゃんと工夫しようと思います。（って言うそばから”無理だね！”って言う声が聞こえるような気が致しますが・・・(￣ε￣;|||）

2012年4月18日（水）（晴れ）

4月15日（日）～16日（月）にかけて、泊りがけで経営幹部合宿を行いました。

来期（第25期）の組織長候補が集まって、第25期全社経営ガイドラインを踏まえての各組織の目標（ゴール）を明確にし、事業計画（基本方針、重点課題、7'S（Shared　Value、Strategy、Structure、Sｙstem、Skill、Staff、Style）、WBS（アクションプラン））を発表し、レビューを受けます。

スタッフが都内のホテルでのリーゾナブルな会議研修パックを見つけてきました。

初めて利用したホテルでしたが、会議室やファシリティー、部屋、アメニティ、食事、サービスともに今までの合宿の中で一番良かったと思います。
（”研修パック”という言葉で検索した時に、インターネット上に最初に出てくる、以前使ったホテルは格安だったけど、会議室といい、ごはんといい、部屋といい、最悪だったので、そこはヤメてとスタッフに頼んだらなんと潰れていたそうです！！何かわかるような気がします。）

初日は15時から夜の20時半までみっちりとラインサイドのレビューです。

グループワークも随所に入れて、分刻みのスケジュール。
C=┌（・へ・）┘

20時半に一日目の合宿内容が終了し、併設のレストランで”2時間飲み放題付”ビュッフェスタイルの夕食です。

一日目が終了しかけた時、

”さ～～飲むぞ～～！！　食べるぞ！！”と少々浮き足立っている輩もいましたが、終了間際に明朝9時までに纏め上げる課題が出されて（出したのはワタクシですけど）、皆、少し神妙な面持ちに・・・

結局、飲み放題でヘロヘロに酔っ払う人は一人も出ず、喉を湿らせ、お腹を満たした後は、明朝までの課題に取り組む為に、中締めの後、各々席を立って行きました。

今回新たに組織長候補に抜擢された、経営合宿初参加のグループは、誰かの部屋に集まって午前3時まで課題に取り組んでいたらしい・・・

やるね～～！！　まっ結果が全てですけど！！

翌朝8:50、みんな涼しい顔をして会議室にいました。

課題に対する纏め資料もちゃんと提出されていました。

毎年、前日の飲み過ぎ、修学旅行気分のはしゃぎ過ぎで遅刻者が最低一人は出たりするのに今年の合宿メンバーはこの点においては真面目且優秀です。
c(￣▽￣)

午前9:00から18:00まで、お昼休みも抜きで、昼はお弁当（今半のすきやき弁当）を食べながらみっちりと二日目に予定されたレビューと議論を続けました。　

前日の夕食（揚げ物やドリア、パスタ、肉etc.高カロリーなものばかりでした。）、朝ご飯のビュッフェ（洋食、和食両方）、お昼のお弁当と普段の倍ぐらいご飯を食べたにも関わらず、夜、家に帰って体重を測ったら1.2kg減っていました。

二日間殆ど、座りっぱなしだったのに・・・OωO*)

頭や神経を使うとエネルギーって消耗するんですね。

Ｖｉｓｉｏｎ２０１４の2期目にあたる、第25期スタートまであと2ヶ月余り・・・

新たな年度のスタートをスムーズに切る為に、今期（第24期）中に克服するべき課題が沢山あることも、今回の合宿で明らかになりました。

皆、二足、三足の草鞋を履くことは覚悟したようです。

プロフェッショナルは結果がすべて！！

組織長となる合宿メンバーには”一生懸命”と”必死”の違い　をわかってほしいと思います。

2010年4月10日（火）（晴れ）

先週末の土曜日、少し仕事を忘れて休もうとお花見に行きました。

　
　
”実家近くの椿山荘の横を流れる神田川沿いの桜並木。音羽町内会の屋台（焼き鳥、おでん、フランクフルト、焼きそば、アルコール類etc.）も出ていて今年は賑やかでした！！”

思えばその前週末の3/31（土）からの先週１週間のワタクシはどこかいけてないというか、デキが悪かったと思います。

3/31（土）は雨と突風の吹き荒れる中、これまた突風の更に強いお台場での”会社説明会”！！

ゆりかもめは大幅に遅れ、14:00開始の説明会に5分遅れました。

超満員のゆりかもめの中から人事にメールで”5分時間を稼いで！！”と指令を送り、ビル風に吹き飛ばされそうになりながら命からがら到着したら、80名の申し込みがあったにも関わらず、時間通りに来た学生は30名。

自分自身が遅刻してしまった動揺なのか、学生数が思いのほか少なくてちょいと拍子が抜けてしまったのか・・・いずれにせよ、本来”Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥ”について社長として熱く語るはずのところが、どこか迫力に欠けていたと反省しています。

人事に

”今日の社長メッセージはな～んかいけてなかったね。ゴメン m(＿ ＿；)m”

と謝りました。

誰も気にしていないかもしれませんが、元気溌剌で臨んだはずの4/2(月）の入社式での社長挨拶も冒頭に噛みました。

4/3（火）は突風で早期帰宅指示を出したため、その日の仕事の予定が狂いました。

4/4（水）、この日は朝から夕方にかけて、最終面接に上がってきた来年の新卒候補の学生4名の面接を丁寧に行いました。内定ＯＫを出した学生は1名！！

まあ唯一、ワタクシらしさを発揮したのは、4/5（木）に行った若手社員3名との食事会かも・・・

以前、このブログで”社長！！ご飯連れて行ってください！！”と自らリクエストしてきた社員を”叙々苑”に連れて行ったと書いたら、”僕も！！わたしも！！”と”肉食べたいコール”があちらこちらから間接的に聞こえてきました。

今回は第3四半期（1月～3月）に仕事で素晴らしい成果を出した若手社員2名（上長からの強い推薦がありました）へのご褒美と、今月半ばから2ヶ月の長期出張に単身で赴任する若手社員1名の壮行会を兼ねて、ご所望のあった”叙々苑”へ・・・o(*⌒▽⌒*)oΨ

食べ盛りの20代男子3名を相手にした”叙々苑”ご飯は財務的視点からはちょっと緊張したけど、凄く喜んでくれたし、若手の社員と直接いろいろな話ができたので、かなり有意義だったな～！！と思います。

そして家族と共に楽しんだ週末の満開の桜と屋台のご馳走（全種類制覇）・ビールとチューハイは、心身のリフレッシュのためにうってつけでした！！


”今朝（4/10（火））、朝の出勤時に撮った大森本社近くの桜並木。満開を楽しめるのは今週一杯ですかネ！！”

4月からは第4四半期に入っています。第24期目標達成への追い込みと来期（第25期）の本格的準備などマルチタスクが目白押しの3ヶ月です。

今週末には”第25期に向けた経営合宿”もあります。

土曜日開催”会社説明会”もまだまだ続くらしい・・・

ちょい疲れたとか、自分をいけてないなんて言っている場合じゃないですよね。

元気溌剌じゃないとネ！！
Ω（・∀・）Ω

ということで、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥ社長業にご機嫌に一意専心します！！

2012年4月4日（水）（晴れ）

4月2日（月）、平成24年度入社式を執り行いました。

この日6名（男性4名、女性2名）の新入社員がＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの仲間に加わりました。

私自身もＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの社長として5年目のスタートです！！


”大森東急ＩＮホテルにて”


”社長挨拶”



”今年はパワーポイントも活用して、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの中核価値であるＭＶＶや3ヶ年戦略ストーリーＶｉｓｉｏｎ２０１４、なるべき人財像など社長としてのメッセージを伝えました！！”



”辞令交付”



”新入社員自己紹介”


”役員紹介と挨拶。”迷った時には厳しい方を選べ！！”・・・
いいこと言います！！”


”人事も加わっての集合記念写真！！”

入社して2日目の昨日は、大嵐で会社から早期帰宅指示が出るなど、予想外の事が起きてしまいましたが、本日からは2ヶ月間の集合研修でコンピュター基礎、ビジネスマナーを学びます。

そして、今年から新人としての研修期間はＯＪＴを含めた1年間にしました。（これまでは3ヶ月）

これは新入社員が一年間で一人前の仕事をできるようにしなければならないという、会社にとっても、そして新入社員を指導する立場の上司・先輩にとっても大きな決断と強い戒めです。

サムソンより厳しいかもネ？！

新入社員の皆さん！！ようこそチームＰｒｏ－ＳＰＩＲＥへ！！

共に、日本一働き甲斐のある魅力的な会社を創っていきましょう！！