投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2013/07/25 7:13

2013年7月25日（木）(曇り）

先日人事部長に「相談がある」と言われて、会議室に行ったら人事全員（といっても3名ですが・・・）＋センムに囲まれました。

8月から「社内SNS（Google+を使うそうです）」を開設するので、社長のワタクシに適宜つぶやけとのこと・・・

パワポを見せられながら、「社長が社員と自由に直接コミュニケーションを図ることによって「Vision2014」の浸透を図りたい！」なんて随分と大上段に構え、理解不能な難しい目的を人事部長がとつとつと語るので

速攻

「やだ！！」と抵抗してみました。

「1週間に一回の更新」を自らに課した義務としている、この社長ブログですら正直めげそう(。。 )な時もあるのに、その上毎日「つぶやく」なんて・・・

ワタクシには無理です。！！

が・・・無駄な抵抗でした。

多勢に無勢とはこのことであることを思い知りました。(;_; )

だいたい、いつ、つぶやけば良いのでしょうか？(*´-ω・)ﾝ？
　
電車の中とか？？

殆どの乗客がスマホをいじっている山手線車内の状況を、かなり冷めた目で見ているワタクシには難易度高すぎです。

と思いながら、

「いいね」ボタンを社員が誰も押してくれなかったらどうしよう・・・

とか

「炎上」したらどうしよう・・・（人事は絶対にしないと言っていますが）

とか既に心配(´□｀。)しているワタクシ！！

ワタクシは基本気が小さいのだと思います。(^_^;)

不承不承ではありますが、8月から「つぶやいてみる」ことになりました。

社員は全員実名で登録されるそうなので、Positiveな意見でも反論でもなにかしらの反応があるとうれしいです。
ヾ(*´∀`*)ﾉ

投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2013/07/17 7:15

2010年7月17日（水）（曇り）

突然ですが、「エスノグラフィー」という言葉をご存知でしょうか。

かく言うワタクシもMOTの講義で初めて聞きました。

単純に日本語に訳すと「参与観察（サンヨカンサツ）」。

ますます訳がわからなくなりそうですが・・・

「集団の内部に入り込み長期間の観察やインタビューを行なうことで、豊富な定性情報を取得するフィールドワーク手法でユーザーや働く人が自分自身でも気付いていないような潜在的な意識や思考の理由などを探しだす手法」

まっ簡単に言いますとゴリラの生態は檻の中で飼って見ていたのでは正確なところは把握できませんが、実際に観察者がジャングルでゴリラと生活を共にするとわかってくる・・・

といったものだそうです。

パナソニックがこの「エスノグラフィー」の手法を用いてインドで「サリーを丸ごと洗える洗濯機」を開発・販売して当時大儲けしたとか、某IT企業で発生した「火吹き金融系開発プロジェクト」が見事に収束したとか、最近ビジネスやマーケティングの世界でも活用する事例が増え、注目を集めているそうです。

今トレンドとなっている「ビッグデータ」の統計解析技術とは異なり、「エスノグラフィー」手法を使うと、より深く人間の本音やこだわりに迫ることができ、収集されたデータだけでは見えてこない真実や心の奥深くに存在する自覚のない感情やニーズが明らかになってくるそうです。

先日WBS（ワールドビジネスサテライト）と言うTV番組で「長時間労働や過酷な就業環境で自殺者が増加していることが国全体の問題となっている韓国のある企業で、会社内にプールを設置したり、子供連れ出退勤の自由を認めるなど、社員のフラストレーションを軽減する対応をしたところ、製造プロセスにおけるミスが目に見えて軽減した。自殺者も減っていく効果があるだろう。」とのニュースをやっていました。

これも実は、「エスノグラフィー」を用いて観察した結果の会社対応が本当に効果となって表れている事例だそうです。

が・・・

日本では「エスノメソドロジー」を使える「エスノグラファー」という人材はまだまだ少ないらしい・・・（正式な認定制度もないそうです）

かたや、「ビッグデータ」解析に必要な統計解析技術や「モデル化」のノウハウを持った「データサイエンティスト」という人材も圧倒的に不足していると今日の日経にも載っていました・・・

「ITスキル」と「統計解析技術」に加え、「エスノグラフィー技術」があったら産業界全体から見てもニッチなノウハウを持つ小企業を目指せるかも！！

MOT・・・もう少し・・・というかあと1年半強デス (;´ρ`)、頑張ってみようと思います。

投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2013/07/08 7:24

2013年7月8日（月）（晴れ）

関東甲信越地方の梅雨明けが宣言された7月6日（土）、恒例の全社イベントである「第26期経営ガイドライン説明会」を開催しました。

7月2日に満四半世紀を迎え、30周年に向けての新たな一歩です。

同時に第26期は第24期からスタートした3ヶ年戦略ストーリー「Vision2014」の最終年度にあたる大切な一年の始まりです。


”大森東急IN　フォレストルームにて。”



”金融システム開発事業部事業部長、副事業部長による方針説明”


”金融システム開発事業部下の7人のBUの紹介”

10分間の休憩をはさんで・・・


”ソリューション事業部事業部長、副事業部長による方針説明”

これが長かった！！タイムマネジメントがなっておらず、大幅な予定オーバー(・｀ω-´)




”3人のBS部門BU長は時計を気にしながら駆け足でのプレゼン！！折角パワポ準備したのにネ”




”2人のES部門のBU長と営業はもっと駆け足・・・”


”第25期に新設したサービス企画事業部の発表！！全社員の前での発表は初めてなのでたぶん社員は興味津々だったと思います！！”

それでも、ここでのプレゼンでうまいこと時間を調整して取り戻してくれました。


”BP推進部、スタッフ3部門（管理本部、人事部、経理部）の発表”

今回の説明会では各発表プレゼンのどこが一番上手であったかをコンテストにし、全社員・役員で投票することにしていたので各組織ともに工夫をこらしたパワポを準備し、プレゼンを行いました。（ワタクシの社長プレゼンは除きます。）

が・・・

ソリューション事業部の大幅な時間超過のせいでスタッフのプレゼンになる頃はみんなちょっと疲れていたかも・・・

スタッフのパワポ、プレゼンは笑いをとろうとした工夫があちこちにあったのにちょっとかわいそうでした。！！
（恨むならソリューション事業部だねヽ（｀⌒´♯）ノ）

コンテストの投票結果はこのあとの懇親会で発表されます。

最後に、今年の2月7日（木）帝国ホテルで開催した「Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥ創立25周年感謝の会」の様子（2013年2月12日ブログ記載）、そしてワタクシが行った社長挨拶がビデオとスライドで流されました。



”17:30　懇親会の始まりです”


”毎年乾杯は新任のBU長の発声で行われます！！ホテルからシャンパンのサービスがありました。
( ^^)/▽☆▽\(^^ )”


”いつもと同じぐらい用意したはずのお料理があっと言う間に皆のお腹におさまっていきました。来年はもっと一杯用意しなくちゃね！”


”しばし歓談のひと時！！”


”2月7日帝国ホテルの「創立25周年感謝の会」でBGM演奏を行った4名の社員が全社員の前で再び素晴らしい演奏を披露してくれました。
♪ ( ^0^)θ”


”7月1日に入社したキャリア採用の2人の紹介”


”本日のプレゼンで優勝したのはサービス企画事業部！！2人の組織で組織票がないにも関わらず、圧倒的な指示がありました。”


”得票数最下位で罰ゲームの対象となったのは想像通りタイムマネジメントを怠ったソリューション事業部と・・・プレゼン内容が今ひとつだったBP推進部の2つになりました。”

罰ゲームは二つの卵サンドイッチ（うち一つはハバネロをたっぷり塗った激辛）のどちらかを選んで、皆の前で食べます。

最初は2人とも平気な顔をしていましたが、とうとうソリューション事業部長が

「参りました。水、水、水くださ～～～い！！ ( 〇□〇）」(^ー^* )ﾌﾌ


”資格取得者と永年勤続表彰”


”第25期ＭＶＰ竹賞に2名が選ばれました。”


”〆の前に全社員に創業25周年のお祝いを一人づつ手渡ししました。130名ぐらいはまだ顔と名前が一致します。どの社員がどのプロジェクトにいるかもわかります。（写真は一部掲載）”



”最後に恒例の新任BU長による〆の挨拶と全員での一本締め！！”

第26期「Vision2014」最終年度スタートです。！！ε=ε=┌(ｏﾟ∀ﾟ)┘

投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2013/07/04 8:09

2013年7月4日（木）(曇り時々雨）

6月14日に「23時のフィレオフィッシュ」というテーマでこのブログを書いたら、社内外の方から直接、いろいろ有意義なコメントを頂戴致しました。

多くは

「夜中にフィレオフィッシュなんて食べているのは身体に悪い！太るに決まっている！」

「速攻その悪しき食生活を改善せよ！！コレステロールと中性脂肪を甘く見るな！」

「野菜不足も甚だしい！！」

とワタクシの健康を気遣って（たぶん・・・）くださっているようなお叱りのコメントでしたが、

中には

「社長がそんな貧しい食生活を送っているなんて悲しすぎです。」

といったような哀れみ的なものも・・・

そうした最中、金曜日のMOTでセブンイレブンの元副社長（現芝浦工業大学大学院特任教授）による「サービスイノベーション」の講義を受講しました。

6回目となるその日の講義内容は「セブンイレブンのPB（プライベートブランド）について」・・・

セブンイレブンがメーカーとタイアップして独自に作っている「焼き立てパン」や中食（ナカショクと読みます。電子レンジ等で温めるだけで直ぐに食べることができるお惣菜やお弁当、おでんなどのことを言うそうです。業界用語らしく、初めて知りました）というものが、日々発生する大量のBig　Dataの分析の下、いかに素材や鮮度、品質に拘り、防腐剤等の添加物を使わずにして出来ているのかを3時間に亘って教えてもらいました。

途中、教授から幾度となく

「自分はセブンイレブンを10年前に退職しているので決してセブンイレブンの回し者ではないのですが、本当のことです。」

との注釈がありました。

そして

「今日の23時の晩御飯はセブンイレブンで何か買おう！！」

と思うくらい、写真入りのおいしそうなパワポのスライドを使っての講義でした。

講義が終わって22:50、最寄の駅につきました。

Macは素通りして、迷わずセブンイレブンへ。

店に入って、中食類の棚の前をプラプラしていたら、おにぎりの棚の前で、いかにもアングロサクソン系且バックパッカーらしき若い金髪の美しいお姉さんがたどたどしい日本語で

「スミマセ～～ン！！ウメボ～～シ　ノ　オニギ～～リ　　ト　ナットマキ　ドレデスカ？？」

と聞いてきました。

「こんなにきれいで若い金髪白人女性が梅干しのおにぎりと納豆巻きかい∑(ﾉ▽ο▽)ﾉ」

と内心驚きながら、棚から取って手渡すと

「オ～～！！!(ﾉ^▽^)ﾉ　アリガト　ゴザイマ～～ス！！スゴク　ウレシイデ～～ス(′▽`o人)」

と凄く喜んで、彼女はレジに行きました。振り返って、ワタクシに手まで振ってくれました。

一日一善！！

些細な出来事でしたが、外国の人の為にできたことがあってちょっと嬉しかったです。(´ε｀*

で・・・

何故か・・・

にっぽんじんを代表して、(・`ω´・)

ワタクシもその日の夕飯を梅干しのおにぎりと納豆巻きにいたしました。

炭水化物だらけ・・・しかも納豆巻きは白ワインにまったく合いません！！

フィレオフィッシュと比べてどちらが健康的？だったのでしょうか・・・ (｡´-_・)ﾝ？

いずれにせよ、結局は侘しい晩御飯であったのは間違いありません。