2011年6月30日（木）（晴れ）

本日6月30日はＰｒｏ－ＳＰＩＲＥ第23期の期末です。

社長に就任してから3年と3ヶ月が経とうとしています。

この間、リーマンショックや大震災など、かつて経験したことのない厳しい出来事を経験しました。

いまでも内外に生じる様々な課題を総力戦で乗り越え、木の年輪のようにゆっくりとした成長を遂げているＰｒｏ－ＳＰＩＲＥ。

支えてくれる社員、お客様、取引先、家族、友人・・・すべてに心から感謝です。

明日7月1日（第24期）からは新たな3ヶ年戦略ストーリー”Ｖｉｓｉｏｎ２０１４”が始動します。

”Ｖｉｓｉｏｎ２０１４”の脚本家として、総監督として、経営に全力投球することを、気持ちも新たに、ここに誓います。

2011年6月24日（金）（晴れ）

1か月前、左耳たぶの内側に黒い腫瘤のようなものができました。
(´□｀。)°

痛くもかゆくもありません。

っていうか、自分では全く気付かず、旦那に言われて初めて気付きました。

かかりつけの総合病院の主治医に見せると、その場で同じ病院の皮膚科外来に電話連絡をしてくれました。

おっかなびっくり受診すると

皮膚科のK医師：”早く取ったほうがいいね・・・”(..)/

私：”取る時、痛いんですか？？？” (>_<)

皮膚科のK医師：”そりゃ麻酔の注射の時はちょっと痛いよ！！”

で・・・

”仕事の調整”＋”手術”という言葉そのものへの恐怖心などなど様々な心の葛藤を乗り越え、今週の水曜日に外来手術を受けました。

午前中、手術前の血液検査。（Ｂ型肝炎、Ｃ型肝炎、梅毒、ＨＩＶの有無などを調べるそうです。検査にあたって同意書をとられました。）

この病院の皮膚科は水曜日の午後を外来手術の日と決めてあるらしく、３つある皮膚科の診察室の前には手術を待つ10人ぐらいの人が・・・

午後だけでこんなにいっぱい手術するんかい？？？（ー_ー？）

と思ったら、大半は付き添いの家族とおぼしき人でした。

私は・・・

と言えば唯一一人で来ている患者。

身寄りのないかわいそうな人(´；ω；`)と思われないか、同情を買いやしないかと一瞬思いましたが、

その日の朝仕事に行く前に旦那が、”手術が終わったら、病院からタクシーで帰ってくるように。”

と5,000円くれたことを思い出しました。

名前を呼ばれ、診察室に入ると皮膚科部長（インターネットで調査済。唯一人椅子に座っていました。）と、その周りに8人の医師がずらりと並んで私を診察。

先月私に手術を薦めたK医師に皮膚科部長が

”君、くりぬき法できるかね”

と問うと、

K医師は”はい！！できます”

と直立不動で応えました。

やっぱ部長は偉いのですかね。＼(｀へ')

先日と同じ医師と思えないほど、部長の前では緊張感満載です。

そんなこんなで皮膚科の外来手術室に。

心の中はドキドキ・ばくばく心臓が飛び出しそうです。（〃A〃；；）

でもこの間はちょっとそっけない人に思えたK医師は以外とやさしかったです。

K医師：”血液検査はすべて異常ないですよ。かわいそうな所に腫瘤ができちゃったね。”

私：”あの～～かわいそうって、どうかわいそうなんでしょう？？”

K医師：”腫瘤のできた場所が、非常に取りづらいところにあるんですよ。でもちゃんと取るから安心してくださいね”

血圧を測ったあと、手術台に上がり、横向きになって水色の布をかぶせられ、耳栓をされました。

ライトがつきます。

恐怖度ＭＡＸです。ｮﾟДﾟ｡))))

K医師：”耳栓をしているから、今していることを大きな声で伝えますから安心してくださいね。これから麻酔の注射をしますよ。ちょっとチクっとしますよ！！”

麻酔の注射は5か所くらいされました。

正直最後の一針は痛かったです。(；△；)

そのあとは、押されたり、引っ張られたり、なんか掻き出しているような感覚です。

一瞬、激痛が走りました。

”痛い！！”(＞＜;)

と思わず声が出ました。

K医師：”ごめんなさいね。今度痛かったら言ってくださいね。何とも取りづらい場所なのでちょっと時間がかかってごめんなさいね。”

今度痛いって・・・麻酔していても痛いことあるんかい！！

恐怖で汗びっしょりになっている自分がわかります。(　ﾟ＿ﾟi)

どれくらい経ったんでしょうか、K医師が”よしっ取れた！！”と嬉しそうに叫びました。

思わず私も”ありがとう！！(´∀` )”と叫びました。

この恐怖から解放してくれたことへの心からの感謝です。

縫う時は麻酔が効いているせいか、糸が引っ張られる感じだけで全く痛くありませんでした。

手術後、とれた腫瘤を見せてくれました。結構グロい。(＞∀＜|||)

でもK医師は”肉眼で見る限り良性です。一応病理検査には回しますけど、安心していいですよ。良く頑張りましたね”

と言ってくれました。

来週には抜糸です。

帰りは旦那にもらった5,000円を使ってタクシーで家路に。

長い一日でした。

元気に仕事ができることのありがたさをしみじみと感じた一日でもありました。
d(⌒o⌒)b

2011年6月17日（金）（雨）

年度末となる6月のこの時期、わかってはいるのですが会議室にほぼ缶詰状態になります。
ε=┏(;￣▽￣)┛

年度決算見通し、第23期レビュー、人事考課、賞与評価、第24期全社経営計画、予算、組織・人事、部門計画・予算のレビュー、などなど・・・。

加えて、来期からはＶｉｓｉｏｎ２０１４という新たな3ヶ年戦略ストーリーを策定し、それを牽引する新マネジメントチームを作りました。

ですから会議の内容によって第23期マネジメントチームで行うものと新マネジメントチームで行う ものがあります。

そのどれもに口を挟まないではいられない性格の私・・・(￣◇￣)

まあこれから始まるＶｉｓｉｏｎ２０１４の総監督ですものネ！！＼(｀へ')

あわただしい会議の中で、ひとつ好きな議題があります。（*´∀｀*）

それは”個人ＭＶＰの選定”

個人ＭＶＰとは

その年度に業績や各種の活動で最も会社に貢献したと思う人がいれば、アピールポイントと受賞ランクを推薦書に記載し、ＨＲ（ヒューマンリソース）推進Ｇに提出します。

自薦、他薦は問いません。

ＭＶＰといいながら、選ばれるのは一人ではなく、受賞ランクは様々ですが毎年複数名選出されます。

そしてその中でも目を見張る貢献があった社員には特別に社長賞が授与される年もあります。

まっインセンティブの一環ですね。

推薦書はＨＲ推進Ｇでまとめられ、推薦された候補者や理由をＦＳ（フィールドサポート）会議において入念に協議し、最終的なＭＶＰ受賞者と松竹梅の受賞ランクを決めます。

なぜ、この議題が好きかと言いますと、推薦書には社員がその年度に行った”偉業！！”ばかりが書かれているのですから、書類を見てても、耳で聞いていても実に気持ちがいいのです。
{{(*▽*)}}

それと、ＦＳ会議を構成するマネジメントチームの面々が自部門からＭＶＰを出そうと躍起になって、時にはバトルを繰り広げる光景は、見ていて結構楽しいです。
(^〇^)

先日、集まった推薦書をＨＲ推進Ｇ長から手渡され、事前に目を通すように言われました。

今日、ぱらぱらとめくっていたら目がテンになりそうな推薦書がひとつありました。
ﾍ(ﾟ∀ﾟﾍ)

推薦賞名：”打たれても出る杭になれるで賞”

推薦理由：（前後省略。記載分は原文のまま）

”前略

何度もレビューで指摘を受け、やり直しになっても、誰に言われてもなかなか治らないあなたの文章力の弱さや、ひとに説明する際の纏まりのなさは今後も大きな課題となるでしょう。

しかし、打たれても打たれても前へ進むあなたの姿勢は、良い意味で言えば誰にも打てない杭になることができる力を秘めています。

後略”

正直”出る杭”になるような人材は大好きですが・・・ (・・？)

個人ＭＶＰは6月最終週のＦＳ会議で協議され、決定します。

ＦＳ会議メンバーには全社視点で物事を議論するという、マネジメントチームとしての資質を存分に発揮してほしいと思います。

個人ＭＶＰの発表・表彰式は7月9日に行われる第24期全社経営ガイドライン説明会の後の懇親会の席で行われます。

社員の皆さん！！どうぞお楽しみに！！ヾ(＠＾▽＾＠)ﾉ

2011年6月10日（金）（曇り）

この3月、4年間お世話になった愛車のＢＭＷを手放しました。ヾ( ´ー｀)ﾉ~

理由は・・・

全く乗らなくなったから！！

50,000円／月というマンションの敷地内駐車場代（しかも3段立体駐車場の真ん中です。出し入れが大変です！！）、維持費、税金等々考慮すると、コストパフォーマンスの視点で明らかにもったいないのかも！！

これまでも平日に車に乗ることは殆どありませんでした。

土日に車で5分の大型スーパーへのまとめ買物、もちっと若い頃は週末には頻繁に旦那とゴルフの打ちっぱなしに行ったり、一泊旅行で関東近郊の温泉に行ったりしていました。

でも最近は家から歩いて2分のところに新しいスーパーができ、重たいワインやお水もカクヤスからタイムリーに届きます。

ちょっとおいしいお肉や野菜も、その気になれば会社帰りにデパ地下で調達できます。

成田空港や羽田空港へは近所から直行リムジンバスがでていますし、国内旅行も新幹線を使うことが多くなりました。

最近土曜日は平日HDDに撮りだめしておいたドラマをごろごろしながら見ていることが多く、以前毎週のように行っていたゴルフの練習も完全にさぼっています。

で・・・旦那の提案で一度、車のない生活を送ってみようとのことになりました。

その代りタクシー、レンタカーの活用は自由とのこと！！

この間の雨の日曜日など、冬のコート等大量の洗濯物があったので、家の前からタクシーでクリーニング店に行き、クリーニングを出す間、タクシーにちょっと待っていてもらってから、再び同じ車に乗込んで大型スーパーへ。

大型のスーパーなので品揃えが豊富で、あれもこれもどうしても大量のお買物をしてしまいます。

雨はざんざん降りだし・・・个o( ・_・｡)

ということで帰りもタクシーです！！

なんだかすごい贅沢且不届きなことをした気分です。≧∇≦

それでもその方が車を所有するより、年間のコストパフォーマンス的には良いのでしょう。（クラウドコンピューティングと同じ！！？）

まっ！！この3ヶ月、車が無くても生活に不自由はないです。

でも最近なぜか、”鎌倉までドライブでもして、紫陽花を見たいな～～～！！友達の家族と湘南でバーベキューもいいな～～＼(・∀・)ﾉ”

とか

”運動不足解消のためにゴルフの練習行きたいな～～。もしかしたら知らない間にうまくなっているかもしれないし・・(*▼▼)・”

要は

”やっぱり車あったほうがいいな～～～！！(人'v`*) ”

なんて思ってしまう自分が時々います。

もしかして、新しい車を買いたいという旦那の策略に嵌っているのかも・・・
|||||´・ω・）

リビングのテーブルの上にさりげなく新車のカタログが置いてある日が近いような予感が何故かします。( ﾟ∀ﾟ )!!!

2011年6月3日（金）（晴れ）

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの4代目社長に就任して3年と3ヶ月、もう間もなく4期目となる第24期を迎えようとしています。

リーマンショックや震災による経済不況など、さまざまな困難を総力戦で乗り越えているＰｒｏ－ＳＰＩＲＥですが、第24期からは新たな中期3ヶ年戦略ストーリーを実行しようとしています。

名付けて”Ｖｉｓｉｏｎ２０１４”！！

ちょっとありきたりなストーリー名かもしれませんが、社員にとっても覚えやすいということで、新マネジメントチームが出してきた様々なストーリー名候補の中からこの名に決めました。
!(・o・ﾉ)ﾉ

”Ｖｉｓｉｏｎ２０１４”は一言でいうと、今後3年間の戦略ストーリーをもとに描いた“自分たちの仕事が、どう世のため人のために役立つのか、3年完結のわくわく物語”である中期経営計画です。

戦略のゴールは“Vision＝期限付きの夢＝”真にお客様に満足していただき、社会に貢献する為に、社員である私達自身がＰｒｏ－ＳＰＩＲＥを日本一働き甲斐のある魅力的な企業であると思える会社にします“＝社員が自らの仕事への誇りを持つことはもちろん、物心両面で豊かな生活を営むこと”の達成です。

ハッピーエンドのエンディングに向け、７月からスタートする第24期は大切な初年度となります。

わくわく・ドキドキ！！の新たな3年間ですが、その中で私にはもう一つ大事なミッションがあります。

それは本格的な”後継者”選び。

この事への責任の重さを改めて痛感した、最近の出来事が3つあります。

1つ目

DeNAの南場智子社長の退任ニュース。

私は南場さんとは全く面識がありませんが、会社が絶好調なこの時期だからこそ、夫の看病を優先するという決断。

そして”経営に全力投球ができない”という理由での退任。

しっかりとした”後継者”がいること。

企業の社長として”あっぱれ”だと思います。

2つ目

5月27日（金）の夜に品川プリンスホテルで行われた全社員が集まっての”新入社員とキャリア採用社員のウェルカムパーティー！！”


”ホテルのスタッフに頼んで全社員集合スナップを撮ってもらいました！！”

震災後、久しぶりに全社員と顔を合わせ、話をすることができました。

しばらく見ない間になんか皆”シュッ！！”としたいい感じになっているような(・∀ ・)

飲んで、食べて、楽しそうに歓談している社員たちの姿をワイングラス片手に眺めていると、”若い彼らとその後ろにいる家族に対する責任の重さ”をズッシりと再認識しました。

”Ｖｉｓｉｏｎ２０１４”達成後もＰｒｏ-ＳＰＩＲＥは次のＶｉｓｉｏｎに向かって進み続けます。！！（なぜならＶｉｓｉｏｎは期限付の夢だから）

新しいＶｉｓｉｏｎを描き、達成に向けての新しい船頭が必要です。

3つ目

今週半ばは関西出張でした。

本社で、前日に集合研修を終えた新入社員の配属式を終えたあと、羽田空港から飛行機とタクシーを使って開発現場に行き、打合せ後電車で県をまたがってお客様の関西支社へ。

打合せ後深夜まで会食。翌朝新幹線で帰京、そのまま本社へ、という52歳の身には少々タイトな弾丸スケジュールでした。

会食の中で、”経営の後継者”の育成と創出についての話が弾みました。

というわけで、

”Ｖｉｓｉｏｎ２０１４”を推し進める過程で、しっかりと”後継者”を育成し、決めるつもりです。ヽ|・∀・|ノ