2012年11月28日（水）（曇り）

今朝8:00、創業31年を迎えた某ＩＴ系企業の社長さんが来社されました。

初対面です。

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥエンベデッド部門の組織長が先々週ぐらいに、仕事でその社長さんにお会いする機会があり、何故か是非ワタクシに会いたいと言って下さり、指定された候補日時は3つ。そのどれもが8:00でした。

組織長は社長さんから”〇〇（株）の経営の真髄””手書きの座右の銘”、”社長さんの大いなる人間力且哲学的コメントがのった地方紙の新聞記事のコピー”の束を渡され、ワタクシに事前に良く読ませておくよう指示されたそうです。

応接室で名刺交換してすぐ手渡されたのが、近所の有名な（だそうです）和菓子屋のどら焼きと帝国データバンクのＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの信用調査票！！

”増収増益を続けておられてたいしたもんですナ。自社の信用調査票は手に入らないからお持ちしました。”

と褒められました・・・(｡´-_・)ﾝ？

そこからは

”私は経営のことは良くわかりませんが・・・”と31年もオーナー社長を続けている経営者とは思えない前置きのあと、

ご自身の経営哲学というか人間哲学を語られました。

社長さんからの指示通り、事前に”経営の真髄”やHPを拝見してちょっと変わったオヤジかも・・・と覚悟と期待がありましが、中々こちらが口をはさむスキがありません。

で・・諭された中でこれはAgreeできないっていうか無理って思ったのは下記ひとつ。（他のお考えは松下幸之助さんや稲盛和夫さんの考え方の踏襲もありながら、ご自身の経営哲学が明確で、共感できることも結構ありました）

一．社長たるもの自社ビルをもつべし。（社員は家族なのだから、会社は自分の家。賃貸事務所では自分の家と同じように家族とは暮らせない。）


・・・

話にあった新卒採用はTOP主導であるべしというのは大いに同感です。

中でも

一．新卒採用はすべて社長一人で行うべし。（1:1の面接を1人につき3～5回（1回1時間半～2時間）を行い、人としての自分に共感して運命共同体となれば、良い意味で絶対に社長＝会社に服従する。計算すると1年の内約100日間は新卒面接！！）

一．新卒を採用したら、自分のことが記載された新聞記事とともに親御さんに自筆の手紙を出し、大切なお子さんを育ての親として預かる旨を熱く語る。（出した手紙に親御さんから返事がなければ、常識のない親であることを当人に知らせ、必ず返事をもらい、それに対して再度はがきを出してCLOSEするそうです。）

凄いな、そこまで真似できないな、社員を服従させるなんて口が裂けても言いたくないと思いながらも、新卒採用はTOP主導であるべき重要な経営課題であるがゆえ、採用プロセスそのものについてはちと考えさせられました。

刺激的な朝のひと時でした。

普段はそうそうない機会だったのでもっと話を聞いていたかっし、ちょっと議論もしてみたかったのですが9:00丁度、当社の始業ベルが鳴ると同時にお帰りになられました。

礼儀作法にはかなり厳しいとお見受けした社長さんへのおもてなしに、ひとつ心残りがあります。

社長さん！！総務部が出社していなかったので、自販機で買ったHOT緑茶を湯呑茶碗に移し替えてお出ししました。
（社長のお客様には普通玉露かコーヒー・紅茶ですよね。）

ぬるくて、まずくて本当にすみませんでした。<(*＿ ＿*)>

2012年11月21日（水）（晴れ）

先週の土曜日の午後、〇十年？ぶりに小学校時代のクラス会が行われました。

5,6年の時に同級生だった人達が18人（確か1クラス40人ぐらいだったような・・・）も集まりました。

その頃、20代後半だった若き担任の男の先生も今や御年70歳！！

引退されてから久し振りの外出とのことで、開催場所（新宿の居酒屋）がわからず、幹事が駅まで迎えに行って50分遅れで御到着！！

それでも卒業から早40年たった18人の顔を見て、名前を全部言い当てました。ヽ(*ﾟOﾟ) ﾉ

で・・・言われました。

”〇〇（ワタクシの旧姓）、おまえさん社長なんかやっているんだって。先生〇〇のことが一番心配なんだ。顔色悪いし、ストレスたまってんじゃないのか。早く社長なんかやめちまえ！！昔のかわいい、目のキラキラした〇〇に戻ってくれよ！！”

せんせー・・・、社長やめても10代の清廉さには戻れませんが・・・＾＾；）

思えばその前々日・・・

お取引先の創業20周年パーティーに出席するため、京都へ出張しました。

ホテルのテーブルでご一緒したのは、いつもの会合の面々。（IT関連の上場企業の社長、役員etc所謂えらい方ばかり20人ぐらい）

”長田さん、いつも会合の後そそくさと逃げちゃうし、ゴルフも付き合わないけど、今日は京都だし、めでたい日なんだから最後まで付き合うよね！！”

”はい・・・喜んで・・・”

結局ホテルの部屋に戻ったのが午前4時・・・（久しぶりに4次会までお付き合いさせて頂きました。恐るべしオヤジパワー！！）

翌朝というかその日の朝、這いつくばるように起きて、社員へのお土産に生八つ橋を買って、新幹線に飛び乗り帰京、出社。

新幹線の中ではいつもは爆睡モードなのに、メールのチェックと返信、添付資料を確認していたらあっという間に2時間半が経ってしまいました。

翌日は本来休みのはずの土曜日。が・・・この日は朝からＰｒｏ－ＳＰＩＲＥ衛生委員会主催のイベントが・・・

”宝探し＆バーベキュー”をお台場で開催することになっていました。

前日、衛生委員長に”明日の天気予報、雨だから中止にしたら。社員の心と体の健康の為のイベントでしょ。雨に濡れて社員やご家族が風邪ひいたら元も子もないじゃん！”とさりげなく雨天中止の説得を試みましたが、

”社長、パンフレット読んでないんですか。ここに雨天決行って書いてあります。社員のご家族もいらっしゃるのですから遅れずに来てくださいね”と提案はあっさりと却下されました。

天気予報は見事に当たり、雨どころかお台場は風も強かった！！ {{(>_<)}}

イベント開始にあたって、ちょっと社長っぽいことを話し、雨の中わざわざ参加して下さったご家族に挨拶してからそのままクラス会へ。

せんせーに”社長やめレ！！”って心配かけちゃうぐらい、たぶん顔が相当疲れていたんだと思います。京都での朝帰りがかなりお肌に悪影響を及ぼしていたんだと思います。

クラス会では2次会を固辞して、家に帰りました。（2次会に不参加だったのはせんせーとワタクシの2人だけだったらしいです。）

そして日曜日は旦那に”廃人か！！”と言われるくらい寝ました。

今はお肌も体もすっかり回復。！！q'∀'o)

クラス会、今週だったら良かったのに・・・あっ！朝帰りは当分ヤメテおきます。！！

2012年11月13日（火）（晴れ）

ここ数週間、経営の舵取りをしていく上で大きな決断を必要とするシチュエーションがパラレルに動いていて、心身ともにアドレナリンMAX状態が続いています。

企業というものに安定期であるとか成熟期などというものは存在しないと思います。

成長か衰退のどちらか・・・

刻々と変化していく社会状況の中で生き残って、成長を遂げていくために、経営の舵取りをする社長は決断とチャレンジの連続の日々をおくることになります。

既存ビジネスモデルを進化・発展させる為の詳細なシナリオパターン、新規事業モデルの立ち上げを含めた事業ポートフォリオの策定、リソースの配分とリスク分散・・・

迷ったり、怯えている暇はないし、迷った時は”より難しい・厳しい”道を選ぶようにしています。

新たなチャレンジに挑む時は1％のひらめきはあるかもしれないけれど、”勝つ”ためには99％の努力が必要だという覚悟もしています。

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの社員はいつも正直で、一生懸命！！ワタクシの大好きそして誇らしい強み。

それでも目の前の与えられた環境に正直且一生懸命だけでは思い描く化学変化は起きないと思います。

社員がもっと成長するために、会社が成長するために、延いてはＰｒｏ－ＳＰＩＲＥがもっともっと世の為、人の為に必要とされる企業となるために・・・

下期から新しいチャレンジ舞台を創ります。

若手、ベテランを問わずチャレンジしたい社員・・・生みの苦しみを厭わず、1％のひらめきの先にある99％の努力を惜しまない覚悟のある社員・・・是非名乗りでてほしい。

ワクワクします。(^▽^)/