投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2014/11/27 7:48

2014年11月27日（木）（晴れ）

今週の火曜日（11月25日）の日経の朝刊に「芝浦工大MOT座談会の写真と記事」がでました。

原稿は校正するように事前に依頼がありましたが、写真に関しては注文をつけられませんでした。というよりどんな写真が出るのか知りませんでした。

自意識過剰なのかも知れませんが、いまいちの写真(´Д`|||)

たまたま、日経で記事を見つけた息子からも

「おかあさん、もっとかわいい写真を撮ってもらえなかったの？」

と厳しい批評を受ける始末・・・

50半ばのおばちゃんに「かわいい写真」と言われても・・・(´ x `;*)

 

要は応じた取材の中身・・・

MOT（技術経営修士）を取得するという決意をした時は、社長業だけでも気が狂いそうな毎日なのに、この上「自分を傷めつけたいという欲求はどこから出てくるのか」と自分自身のマゾ的性格を不思議に思っておりました。┐(^-^)┌

卒業まであと、3ヶ月・・・

最大の難関は修士論文・・・

卒業が見えてきたところで、仕事においても、学びにおいても「更に自分を傷めつけたい」＝「もっと難関にチャレンジしたい」という欲求がメラメラ湧いてきていることを感じます。

新聞上では座談会内容が記載されきれていないので、webサイトに詳細が紹介されています。

http://mot-innovation.shibaura-it.ac.jp/introduction/interview/

社員にも「何故学び続けるべきか」をわかってほしいと思います。

投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2014/11/20 7:31

2014年11月20日（木）（曇り）

昨夜は知り合いが社長を務めるIT企業の「創業30周年記念パーティー」に招待されました。

10数年前にJASDACに上場し、プレミアムをつけて近年大手企業の傘下に入ったものの、30周年を迎えるということは、企業の生存率という観点からみても0.02%の確率を成し遂げたことでもあり、心から敬意を払いたいと思います。

短い社長挨拶のあとは、何と5名もの来賓の祝辞が予定されていました！！

うち1名は衆議院議員だそうで、多忙（そりゃそうだ。人の創立記念パーティーより選挙！！）のため、欠席でした。

主賓は初代防衛大臣を担い、数々の問題発言で退任した元政治家。

どうもこの会社の創立者である会長とお知り合いらしい・・・

司会から名前が告げられると、一瞬会場にどよめきが・・・（よくも悪くもあの時は有名人でしたものね）

スマホで写真撮影を試みようとするとする人も沢山いました。

IT業界とは一見縁がなさげ（とはいえ、セキュリティ分野であるのでしょうね）で、且問題発言で辞任に追い込まれた元政治家がどんなスピーチをするのか興味津々です。

が・・・

失礼ながら、予想に反して

時間といい、内容といい、これがうまかった！！♪(・∇・)

スティーブ・ジョブズ、オバマ大統領、ＴＥＤ・・・のスピーチとは趣きは異なりますが、立ったままグラスをもっている招待客が飽きることのない、短い時間で今日の主役が誰かということをしっかりわきまえた内容でした。

程よい長さと、主役をわきまえた内容・・・

これってスピーチの基本ですね。

同じテーブルの人達も

「さすが、政治家。うまいな～～」

と褒めていました。

一番最後にスピーチをした元銀行員の長老さんのスピーチが、グラスを置いて座り込みたいぐらい長かっただけに、際立っていました。

Kさん、なんで、問題発言なんかしちゃったんだろう。

そういうワタクシも仕事柄人前でスピーチをする場面は沢山あります。

長さもそうだけど、話し手が、聴衆の方に顔を向け、聴衆のためを思い、心を込めて、したためてきたメッセージを語りかける・・・

勉強になりました。(*_ _)

投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2014/11/14 7:03

2014年11月14日（金）（晴れ）

仕事や研究でこちらが取材をしたり、取材を受ける時、ICレコーダーによる録音が当たり前にように行われます。

こちらが取材をするときは、必ず相手の了承を得ることにしていますが、取材を受けるときは「録音させていただいていいですか？」とは余り聞かれず、（サラリと聞かれているのかも知れませんが・・・）目の前に多いときには2,3台のICレコーダーが机の上に鎮座されています。

録音されることは正直苦手・・・。 (ﾉ≧ﾛ)ﾉ

発言はTPOをわきまえないといけないし・・・

今週は2件の取材がありました。

1つは日経新聞の「芝浦工大MOT広告」のための取材。

先月末、日経新聞の朝刊に芝浦工大のMOTが連続して定員割れをしているとのインタビュー記事が掲載されてしまい、急遽宣伝に力を入れることになったような・・・。

工学マネジメント研究科の科長とMOTの卒業生で現在大手企業の社長や役員を担っている男性3名と何故か在校生（2年）であるワタクシ計5名で「座談会」という形で取材が行われました。

依頼を受けた時、日経に載るなんてちょっと・・・

と尻込みしそうなワタクシに

センムや人事から

「会社の名前が出るのですから、宣伝になります。仕事だと思ってしっかりアピールしてください。」

という、きっぱりとした命令がちょっと怖い顔で出されました。

当日は目の前に3台ものICレコーダーが置かれ、カメラマンがバシャバシャ撮影をしています。

おニューのスーツは着ていったけど、猫背になりがちな背筋をピンと張って、録音を意識して、TPOにあった発言をしようとしたら、いつになくちょっと緊張しました。

しかし、ワタクシを含め、経営者って皆いっぱしの経営ポリシーや教育ポリシーがあって、我も我もと議論を展開したがるもんだとつくづく思いました。

ちょっと再生してほしくない本音の議論もいつのまにかされていましたし・・・。

どんな原稿になるのか、不安です。(´Д｀汗)

まっ、天下の日経新聞の記者ですから、きっと上手にまとめてくるんでしょうね。

もう一つは某企業の企画で依頼された「人材戦略」についての取材です。

これもICレコーダー＋カメラ。（当社の会議室で行われました。）

Q&A形式のインデプスインタビューながら、こちらの回答に対して、インタビュアーが

「へー～～！！」とか「ほ～～！！」(☆ﾟ０ﾟ☆)

とかいちいち叫ぶので、なんかやらかしているのではと心配になりました。

やり取りを心配そうに見守る人事部長の目もなんか怖かったし・・・。

録音内容はあとでトランスクリプション（書き起こし）をして、原稿になってくるのでしょうが、いづれにせよ、録音をされない方が恥ずかしがりやのワタクシにはありがたいです。(〃ﾟдﾟ〃)

今度思い切って、

「録音はしないでください。」って言ってみようかと思います。

投稿者: 社長 ブログ 投稿日: 2014/11/06 7:42

2014年11月6日（木）（曇り）

今年も残すところあと2ヶ月・・・。

毎年、この時期になると「社内報の年頭挨拶の原稿を書くように」との指示がスタッフからあります。

まっ年内に年賀状を書くようなもんですネ！！

時の流れは本当に早く、今週の土日（10月に台風で2回休講になったので土日にぶっつづけの補講になってしまいました。(*≧Ｏ≦)）でMOT単位取得のための最後の講義である「ファイナンス」が終了します。

これに合格すれば、MOTに関しては修士論文に集中できます。

「ファイナンス」の講義は、立場上得意の「財務会計」の発展版だろうと、軽い気持ちで履修したのですが

これが思いの他、手強かったんです。(｡´-_・)ﾝ

数回目の「株式理論価格」とか「配当割引モデル（DDM）」の講義あたりでべき乗数式とか∞がでてきて、教授に

ワタクシ：「もう一回説明していただけませんか。」

と頼んだら、

教授：「どこがわかりませんか。」

ワタクシ：「全部耳を素通りして行きました。」

教授：「途中の理屈はすっ飛ばしていいです。要は最後の数式だけ覚えてください。」

沈黙・・・（-_- ）

「わかりやすように、黒板に図を書いてイメージを説明しますね。」

その時は何となくわかったように感じましたが、頭をひと振りするとこぼれてしまいそうです。

他の受講生にとっては楽勝なのかもしれませんが、ワタクシにとって「ファイナンス」の講義内容をすべて理解するのはすごく大変です。

DDMのあとは事業価値やら企業価値、M&Aの仕組み、割引金利、加重資本コスト、EBITDAをちゃんと理解して、DCF法、感度分析の数式を腹に落として・・・大苦戦です！！(;´ρ`)

でも、リーマンの仕組みとか漸くわかったし、これまでサーっと目を通すだけだった日経新聞の株価や金利、証券化、社債発行などの記事が興味を持って読めるようになってきました。

というより、むしろ楽しくなってきたかも・・・

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥのエンジニアリング・サービス部門で進めている「新規サービス」への投資・回収計画も、理論立てて評価できるようになったし・・・

とはいえ、一番の収穫は・・・

教授に「ファイナンスは頭や理屈で考えるな！！体で覚えるんだ。」

って言われたことかもしれません。これって妙に納得の一言でした。( ﾟｰﾟ)