2011年11月29日（火）（曇り）

この日曜、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥ衛生委員会主催で大森スポーツセンターの体育館を借り切って、全社運動会が開催されました。

日曜日・・・朝8:30の集合・・・そして寒い！！
(((=_=)))

・・・ながらも老若男女を問わず、皆元気一杯に日頃の運動不足解消に臨みます(`0´*)ﾉ！！

”選手宣誓！！ ( ^^)／”


最初の種目は”大縄跳び”。紅白それぞれ10名の選手を選び、5分間で跳んだ回数の多さを競います。

5分間はかなりきついらしい・・～ε～ε～┌（|||´Д｀）ノ

”紅組の勝利！！”

”白組(某メタボおじさんが足をひっぱっていたような？？？）”


”バスケット！！普段は結構草食系に見えていた若者が闘争心むき出しで躍動する姿は感動！！結果は白組の逆転勝利です！！”



”玉入れ紅組”


”玉入れ白組。玉入れって小学校の運動会以来ですが、背が高くなったせいなのか、籠が低く見えます！！大人の玉入れって感じ！！白組は制限時間内に100個の玉すべてかごに収めました。”


”全員参加のドッチボール！！内野に入った紅組白組どちらかのキャプテンを先にあてた方が勝ち！！大方予想に反して白組の勝利です。”




”お楽しみ親子リレー！！普段は見ることのできない”パパ”姿が微笑ましいネ！！” (^o^)




”綱引き！！２戦２勝でこれまた白組の勝ち！！”



”土俵際に追い込まれた紅組は遂に円陣を組んで気合だ～～！！　
(・∀・*)/ ”


”最終種目のリレーです。各チーム10名の精鋭を選び、一人100メートルづつトラックを全力疾走します！！”




結果はご覧の通り。


”白組の圧勝！！です。ちなみにワタクシは紅組でした。(;￣з￣)”

”優勝した白組キャプテンに賞状と記念品を贈呈！！＼(^O^)／”


”白組ＭＶＰ（２児のパパです）！！”


”紅組ＭＶＰ！！（以外？にも当社きっての学者肌！！）”


競技と併行して、コートの外では個人の体力測定が実施されていました。

”上体そらし”

”背筋力”

”立位体前屈”


恥ずかしながら、このワタクシ、最初にやった握力測定でなんと70歳もしくは子供並と診断されてしまいました。
(>ω<、)

みんな良く動いた！！良く走った！！ ε=ε=(*￣ｰ)ﾉ

”参加者みんなで記念撮影！！”


運動会終了後は、近くのホテルでランチビュッフェとビールを楽しみました。(^o^)

”おなかペコペコでの食べ放題は◎！！(⌒▽ ⌒)”



企画した衛生委員会のみんな、本当にご苦労様でした。
(●´∀｀）人（´∀｀●)

充実した日曜日でした。！！

翌日の筋肉痛は半端なかったケドね！！ (T△T)

2011年11月24日（木）（晴れ）

どんな事でも自分の考えに対して、他の全ての人からの共感を得るということは難しいというか、あり得ないことだと思います。

会社もしかり・・・

先日、ＦＳ会議の冒頭で、人事に関するある意思を伝えたら、思いもよらずマネジメントチームメンバーから反対意見が相次ぎました。ﾉ'д'o)

本当に思いがけず・・(*ﾟOﾟ)

普段の私なら、少々の反対意見にめげることなく、”論破・突進”していくタイプなのですが、この件に関しては関係部門との事前ネゴのプロセスを踏まえても、反対意見が出るとは全く思っていなかったので、内心驚くと同時に、すごく新鮮でした。
ヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ

で・・・事前ネゴをしてきた（されてきた？）大方の予想を裏切って、私はこの意思を覆さなければならないかも・・・

と思いました。

”そっかーー！！反対意見の人たちの言っている社内への影響の大きさは想像もしてなかった。私の判断間違っていたかも！だったらヤメよう！！”

と言ったら、

そんな素直且つ従順なワタクシの姿をあまり見たことのない、鼻息荒く反対意見を述べていた面々が”ハトが豆鉄砲を食らった”ような表情をして

”いやー、結論に何が何でも反対なわけではないのです。このことを社員に伝えるプロセスと動機づけの共有が必要かと・・・”

反対意見メンバー：”(*'ω')(，，*)(*'ω')(，，*)←そうそうって感じ！！”

結局総論賛成となりました。

実にあっけない結末です。

この議題にかけた時間は、予定を大幅に超えていた（3分の予定が30分！！）にもかかわらず、思い切り反対意見派だった○は、その後涼しい顔で議長の役に戻り、彼らしくパンクチュアルに会議を推し進め、予定時刻通りに会議は終了しました。

2011年11月16日（水）（晴れ）

朝、出社したら机の上にプチプチに包まれた宅配便が置かれていました。

某大手企業とのコラボ企画でＰｒｏ－ＳＰＩＲＥが開発したスマートフォンアプリ（Android）で産まれたブツのサンプル版です。！！

このプロジェクトの当社サイドのリーダーを務めてきたＮの、達成感というか、ちょっと誇らしげにとも思えるメモとともに・・・

Ｅｘｃｅｌｌｅｎｔ！！ (☆'∀'

その産物が何か？って・・・(・・?)

言いたいです。

でも言えません。￣ ￣)b

プレスリリース前に言ったら、こっぴどく叱られると思うから・・・(((ﾟДﾟ)))

”サービス開始は11月下旬です。”

ぐらいは言っても叱られないかも・・・たぶん・・・(* -＿-)

ここに至るまで、課題・問題山積み、一難去ってまた一難プロジェクトだって聞いていたけど、リーダーのＮを先頭に、ホントにプロジェクトメンバーみんなが、決してあきらめず、前向きで一生懸命だったね。

もう一度言います。

Ｅｘｃｅｌｌｅｎｔ！！ (☆'∀'

あ～～早くしゃべりたい！！

2011年11月9日（水）（晴れ）

どんな企業でも”会社の方向性を全社員で共有し、一体となって目標に向かって突き進んでいこう！！”的な話は経営層から直接、あるいは組織長を通じて社員に繰り広げられる話だと思います。

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥもしかり・・・

期初には”全社経営ガイドライン説明会”を開催し、直接全社員にその期の全社方針、事業計画を説明したり、期中に”全社食事会兼懇親会”を開催して冒頭に社長っぽい話をしたり、仕事のみならず忘年会や社員旅行、運動会等々、全社員と直接コミュニケーションを図る機会を持つことができるというのは120名という小企業ならでは・・・だと思います。

そうは言ってもそれは経営サイドの自己満足ということも大いに在り得るので、3ヶ年戦略ストーリーＶｉｓｉｏｎ２０１４の初年度における新たな人材戦略の具体的アクションの一つとして一人ひとりの社員とのキャリア面談（1時間半／人）を人材開発部（担当取締役部長、執行役員、副部長3人で）が行っています。

折角一人ひとりの社員と指しで、スキル、キャリアUPの話のみならず、人生設計や将来像まで話をできる機会なのでしゃしゃり出ようと思いましたが、

担当取締役に、あくまでもやんわりと、遠回しですがきっぱりと
(;-_-メ

社長が入ると”あんたさ～～～！！”が始まってしまう懸念があるのでヤメテくれ！！

と拒否られたんだと思います。∑(´；□；｀)

ですので、今期は”社長対話会”と称して、ホテルの小宴会場を借り切り、組織（ＢＵ）ごとにフレンチフルコースを楽しみながら、社員と対話する機会を設けています。
（19:00～21:00）

毎回10名強でテーブルを囲むのですが、この対話会には敢えてその部門の組織長は入っていません。

組織長の中には”社長対話会”開催日前日または当日にあわててＶｉｓｉｏｎ２０１４を組織メンバーにＲｅｍｉｎｄしたりして、その席にいない自身の組織マネジメントの怠慢が社長にバレナイよう画策している不届きもんがいることは、残念ながらバレバレです。
(^┰゜)

居酒屋ではなく、ホテルの個室でのフレンチのフルコース（ナイフとフォークがずらりと並びます）の場をセッティングしているせいか、皆最初は結構緊張しています。

席は自由に座って良いと事務局の人事が告げると、最初大概私の席の両側は空いています。
（´・ω・｀）

”とって食いやしないから、隣においで！！”

と誘っても、一応ちょっとは来そうな演技をかまして、私とは離れた席から埋まっていくような・・・

統計的に隣にくる確率が高いのは社歴の浅いキャリア採用者か新人かも。

まあ、目的がＶｉｓｉｏｎ２０１４の啓蒙と浸透っていうのがちょっと堅すぎるんですかね～～～

対話会と称しながら、結局私がイニシアティブをとってガイドライン説明会や社内報に既に綴られたＶｉｓｉｏｎ２０１４をＲｅｍｉｎｄしているような・・・

”みんな、こんな堅苦しい席より、普段行き慣れた居酒屋の方がいい？？？”

と聞くと、皆首を大きく横に振り、こういう改まった席の方が良いと言います。

その心は・・・

”フレンチのフルコースなんて、結婚披露宴以外に食べたことないから！！”

とのことです。

”社長対話会”はこの上期、あと3回で一巡します。

下期は内容をもうちょっと工夫しようと思います。