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投稿者:
社長 ブログ
2011/11/24 7:12
2011年11月24日（木）（晴れ）
どんな事でも自分の考えに対して、他の全ての人からの共感を得るということは難しいというか、あり得ないことだと思います。
会社もしかり・・・
先日、ＦＳ会議の冒頭で、人事に関するある意思を伝えたら、思いもよらずマネジメントチームメンバーから反対意見が相次ぎました。ﾉ'д'o)
本当に思いがけず・・(*ﾟOﾟ)
普段の私なら、少々の反対意見にめげることなく、”論破・突進”していくタイプなのですが、この件に関しては関係部門との事前ネゴのプロセスを踏まえても、反対意見が出るとは全く思っていなかったので、内心驚くと同時に、すごく新鮮でした。
ヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ
で・・・事前ネゴをしてきた（されてきた？）大方の予想を裏切って、私はこの意思を覆さなければならないかも・・・
と思いました。
”そっかーー！！反対意見の人たちの言っている社内への影響の大きさは想像もしてなかった。私の判断間違っていたかも！だったらヤメよう！！”
と言ったら、
そんな素直且つ従順なワタクシの姿をあまり見たことのない、鼻息荒く反対意見を述べていた面々が”ハトが豆鉄砲を食らった”ような表情をして
”いやー、結論に何が何でも反対なわけではないのです。このことを社員に伝えるプロセスと動機づけの共有が必要かと・・・”
反対意見メンバー：”(*'ω')(，，*)(*'ω')(，，*)←そうそうって感じ！！”
結局総論賛成となりました。
実にあっけない結末です。
この議題にかけた時間は、予定を大幅に超えていた（3分の予定が30分！！）にもかかわらず、思い切り反対意見派だった○は、その後涼しい顔で議長の役に戻り、彼らしくパンクチュアルに会議を推し進め、予定時刻通りに会議は終了しました。
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