2015年2月26日（木）（雨）

まもなく社長業8年目を迎えようとする今となっては知る人ぞ知ることかもしれませんが、ワタクシ、もともとはシステム・エンジニアです。

昔からプロジェクト現場大好き、開発大好き！！

それにしてもこの業界、社会・経済環境の変化とともに人材確保が重要課題になっております。

フィールドサポート会議でも、組織の月次予算未達成の組織長に限って(*｀⌒´*)ﾉ

「人が足りません。特に仕切りのできるプロジェクト・マネジャーが！！」

とのたまう。

しょうがないので、

「ＰＭぐらい私できるよ。私がプロジェクト・マネジメントをするよ。」

と言ったら、

「社長にそんなことさせられません。そもそもCI（継続的インテグレーション）ソフトのJenkinsとか、WebStormとかBashSupport・・・あっそういえばラズベリーパイとかわかりますか。無理です。時間の無駄です。」

と斬って捨てられました。(_ _|||).

ＰＭの役割ってそんなこととは違うと思うけど、確かに甘くないラズベリーパイは知りません。

予算未達成のヤツに技術的側面で優越感に浸られたようで、くやしいけど、やはりワタクシはＰｒｏ－ＳＰＩＲＥが輝きながら持続的成長を遂げてくこと。その一点のみに集中しようと思います。

それにしても、今のところ目標未達成の某組織長・・・(￣ ￣ﾒ)

人材不足のせいにするなよ！！Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥでは案を形にできる（可視化できる）エンジニアがようけ活躍しているのを忘れなさんナ！！。

2015年2月18日（水）（雨）

本日14:00に来社予定の古くからの知り合いのお客様が、待てど暮らせどいらっしゃいません。

Googleカレンダーには1月21日16:19にスケジューリングされているし、スマホにも手帳にもかっきり14:00と記載されています。

応接室も押さえてあるし・・・

お客様の勘違いか・・・はたまたワタクシがどじったか・・・(￣_￣|||)

携帯に電話をしましたが、繋がりません。

ちなみに、ワタクシには秘書なるものはおりません。

自分のタイムマネジメントぐらい、自分でできる・・・そう固く信じておりました。

お客様の勘違いであることを祈りながらメール履歴を確認しました。

うっひゃ～～～！！ヾ(≧▽≦)ノ

犯人はワタクシでした。

わきの下から汗が流れてきました。

互いのスケジュールがなかなかミートしない中で、お客様から2月17日か18日のどちらかワタクシの都合の良い時間に・・・

とのメッセージがあったにも関わらず、ワタクシは返信しておりませんでした。

でもって、勝手に自分のスケジュールに予定を確保！！（2月18日（木）　14:00～15:00で）

客観的に見ればつまり、相手のメッセージをしかとした感じ・・・

仕事上でマイナスの影響を及ぼしたら、たぶんセンムにコロされる・・・(｀⌒´メ)

ビジネスパーソンとしてやってはいけない失礼を働いてしまいました。

電話が繋がらなかったので、速攻メールでお詫びを入れました。

許してもらえるかな。リスケもしてもらえるかな？ (；´ﾟдﾟ)

16:00にも別のお客様がいらっしゃる予定です。

これは当社の執行役員同席でスケジューリングされているから、ダイジョブなはず・・・

そういえば、朝のフジテレビの「今日の占いカウントダウン」で魚座は最下位でした。(｡>д<｡)

「大きなミスをやらかすから、避けたいならキーウィを食べるように」とTVで言われていました。

キーウィ食べてないし、今日は気をつけて過ごそうと思います。

P.Sさきほど、お客様は自分も勘違いしていたと言って、許してくださいました。リスケ日時も決まりました。
ε-(^､^;

2015年2月13日（金）（晴れ）

”I Could Have Danced All Night”（踊り明かそう！！）＼(゜∀゜)丿

先週の土曜日、2月7日の夜はそんな気分でした。

朝の9:00から緊張感に包まれて開催された、MOT特定課題研究（修士論文）最終審査発表会・・・

一人25分の持ち時間で、15分のプレゼン、8分の教授・准教授達からの質疑応答、2分の入れ替え。

休憩時間をはさみながら、学籍番号順（つまりアイウエオ順）に計18名の学生が25分間に亘って、2年次1年間の研究成果を発表します。

ドレス・コードはスーツ、プレゼン時間は15分より短くても、長くても減点対象になるそうです。

ビジネスの世界でのプレゼンは数え切れないくらい行ってきましたが、アカデミックな世界の雰囲気は、いつもとはちょっと違う独特なものがあります。(・・*)

正直、2年前に帝国ホテルで開催した当社の「創立25周年感謝の会」での社長挨拶より緊張しました。

事前に指導教官から、プレゼンや質疑応答に関する厳しい指導があったし・・・

結局、15分かっきりでポイントを絞って話すことが出来るよう、前の晩に家でアナログ時計、PCと睨めっこをしながら夜中の2時まで繰り返しブツブツと声を出して練習しました。

旦那はちょっと引いてました。

こんなに入念にプレゼン準備をしたのは初めてです。

そういえば、「スティーブ・ジョブズ　驚異のプレゼン」にもジョブズがプレゼンの事前準備をいかに入念に行うかが書かれていました。

その内容を思うと及びもしませんね。┐(´ー｀)┌

そして、本番！！

ワタクシは1回目の休憩直後のトップバッターです。

自分で言うのもなんですが、ワタクシは肝が据わると本番に強い方だと思います。

かまなかったし、結構達成感ありました。

たぶん、当日発表した誰もが、相当な疲れと2年に亘って仕事と勉強をやり遂げたという言葉では言い尽くせない達成感を味わったことと思います。

「技術」と「経営」の融合を戦略的に構想し、実務と理論を有機的に融合させることを教えて下さった先生方、そして多くの議論を交わした異業種の仲間たち！！

MOTでの様々な出会いは、これからの人生においても物凄く貴重な出会いです。！！

まだ、合否や修士号取得認定のお知らせは届いていませんが、素敵な方たちとの出会いに心から感謝です。！！
ヾ(*´ー`*)ﾉ

2015年2月4日（水）（晴れ）

昨日節分の日、ＩＴ企業の社長、役員で構成されるコミュニティーの会合がありました。

この会合は2ヶ月に1回、銀座のホテルで開催されます。

ワタクシが当該コミュニティーに入会して早5年・・・

毎回トップ・エグゼクティブ・セミナーとして、ＩＴ企業経営者向けの様々な分野のセミナーとパーティーが行われます。

なんと、昨日のセミナーでは当社の執行役員エンジニアリングサービス事業部長が講演をいたしました。

コミュニティーの会長との事前打ち合わせもかなり入念に行いました。

テーマは「自動テストを軸としたソフトウェア品質管理の改善について」

ソフトウェア品質管理の取り組みにおきまして、かなり前から注目されてきた「テスト自動化」。

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥではこれまで特に自動化が難しかったWebアプリケーション、モバイルアプリケーションのGUIテストの自動化や、構成が複雑だった静的解析環境の統合などについてオープンソース・ソフトウェア（OSS）領域でのサービスに取り組んでいます。


「セミナーには60名のＩＴ企業のお偉いさん方がお見えになりました。プレゼンテーターのI氏、さすがに緊張していますね。・゜・;」

正直、いつもは冷静沈着なI氏のコチコチ感が横で見ているワタクシにもビンビン伝わって、こっちの方がドキドキです。(*ﾟдﾟ*)

自分でプレゼンするほうがはるかに楽かも・・・

しかも彼、タイムマネジメントをするための時計をポケットに入れたままでプレゼンをはじめたらしく、体内時計を頼りに説明を進めていったそう！！
（ノo`）

それでも時間を追うごとに緊張が緩んで、やがて饒舌に・・・ ( ・３・)

なんとか時間内にまとめることができました。

デモも成功！！

沢山のご質問や有難いご指摘も頂きました。

テスト工程はソフトウェアの開発には欠かすことができないし、「テスト自動化」はオフショアで開発されたシステムの受け入れテストにも役立つと思います。

Webアプリケーションやモバイルアプリケーションを中心にサービスの高速開発や、サービスを提供しながらの機能追加が当たり前の状況の中で、クロス・ブラウザやマルチ・デバイスに対応し、品質を担保する！！

セミナー後のパーティーでは、経営者でおられるリスナー達のご意見や反応も知ることができて、とても有意義な一日でした。(ﾟ∇ﾟﾍ)v

プレゼンテーターのＩさん、事務局を担ってくれたUさん、ご苦労様でした。！！