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投稿者:
社長 ブログ
2008/05/07 9:00
2008年5月7日（水）（快晴）
ゴールデンウィークが終わり、ワクワクビジネスタイム突入です。
（ほんまでっか＾＾；）？？社長だからってええかっこしてんじゃないの・・・なんて言わないで。ほんとです！！）
来期のそうそう簡単には手に入れることができない目標の実現の為に、ゴールデンウィーク前の2回の土曜日を使って新たなマネジメントチーム候補を集めて、組織ごとにグループを作り、”すごい会議”を行いました。
でもって、大変なことに気付いてしまいました。
皆、自分達の良いところや認めるべきところ、達成感に気付ききれていないことを・・・
”言えない問題”や”ひどい真実”を敢えて明らかにして、問題をパワフルな形に変換し、思いもよらない改善アイデアを出すということには少し慣れてきました。
Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの社長就任挨拶でも確かに言いました。
”問題が起きたら手をたたいて喜びなさい！”
”何故なら改善すべきことが増えるのだから。”
”改善したらＰｒｏ－ＳＰＩＲＥはもっともっと素晴らしい会社になれるのだから”
けれども、皆その問題点の悪いところや改善すべき点ばかりに目がいってしまって、チームや自分達の良いところや認めるべきプロセスが見えなくなっているかも・・・
まずい！まずい！しっしまったーーーー！
良いところが見えなくなると、自分達の価値がわからなくなってしまう。
特性も出せなくなってしまう。
そうしたら、簡単には達成できない目標の実現からもっと離れてしまう。
今日から、出来うる限りの時間を使って、各組織ごとに
マネジャー候補達とブレストします。
それぞれの組織（チーム）の持つ”良さ”と”特性”と”価値”に心から気付いてもらうために・・・。
来期の目標実現のための第1歩です！！
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