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投稿者:
社長 ブログ
2008/06/24 9:00
2008年6月24日（火）(晴れ）
Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの社長に就任して3ヶ月がたちました。
第20期もあと1週間で終了し、7月には第21期を迎えます。
新たな年度を前にして、この3ヶ月間、4月に結成した新マネジメントチームとともに”新生Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥ”創成のための様々な準備をしてきました。
その中で私自身が非常に大切だと思ったこと・・・
それは社長は”即断、即決”であること。
Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥはStrategic Company（通称SC制）というカンパニー制度を導入し、各カンパニーの中に複数のBusiness Unit（通称BU制）を持たせています。
事業を含む組織運営については原則SC長とＳＣ配下にいるBU長への権限委譲。（エンパワーメントですな＾＿＾）
それでも、経営判断を要する問題解決や、事業戦略、人事戦略について、規模の大小はともかくとして常に舵取りは行わなければいけません。
4月に社長に就任した時、社長室を廃止して、Ｂ－ＳＰＩＲＥの時にそうであったように、自分も執務室の中で社員とともにいることを決めてから、自席にいるとフィールドの現実がものすごく伝わってきます。
判断や意見を求められた時、・・・瞬時に頭の中で3役会議（6/9付けブログ”ココロの元気）記載）を行います。
そして・・・
即断、即決です。
正直、心の中では”どっちにしようかな～～っ＾＾？）”といった五分五分の時はあります。
決断した内容が結果的に間違っているときもあります。
そういう時は途中で気付いたらm（_ _）mそして即方向修正。
大切なことは迷う素振を見せないこと・・・
修行の日々は続きます！！！
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