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投稿者:
社長 ブログ
2009/01/16 7:00
2009年1月16日（金）（晴れ）
昨日、一昨日と連日で取引先のお客様との新年会でした。
どちらの企業もこの厳しい経済環境の中で、経営に哲学をもち、順調に発展し続けていらっしゃいます。
Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥは本当にお客様に恵まれていることにあらためて感謝です！！
話の中で”人本（ジンポン）主義経営”の実践という話がありました。
少し話しが難しくなりますが、組織に集う社員の気持ちの総和を意識する経営スタイルこそ、知的財産資本主義社会の最先端経営であり、企業が生み出す価値が機能的価値から情緒的価値への移行期となっている今、チーム全体のマインド形成を大切にする経営こそ、21世紀型経営である・・・
というようなことです。
これが”人本主義”経営であり、まだまだ未熟ながらまさに私が目指している経営です。
企業において最も重要な経営指標は主要財務データであることは認識しています。
それに加え、大切な経営指標として私はコーポレートカルチャーを掲げています。
チームＰｒｏ－ＳＰＩＲＥとしての一体感、危機意識の共有、有機的提携・・・この３つのGrowthMindをさらに高めることは昨年に続き、今年の大きな目標です。
今全世界を見渡して、チームアメリカの経済危機は日本のそれと比較にならないほど困難な状況であると思います。
しかしながら、麻生さん率いるチーム日本のMindより、オバマさん率いるチームアメリカのMindの方が数十倍、力強いエネルギーを持っていると感じます。
チームＰｒｏ－ＳＰＩＲＥも社員の気持ちの総和のエネルギーを高め、GrowthMindを形成するという21世紀型経営を目指し、今年も発展し続けます！！
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