投稿者: 社長 ブログ
2009/05/26 7:35

2009年5月26日（火）（快晴）

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥでは週に一度、毎週月曜日の朝9:00からフィールドサポート（通称ＦＳ）会議を開催しています。

マネジメントチーム（ライン・スタッフ）全員が集まって、各部門ごとの3ヶ月先までの業績の見通しや、問題点や課題に対して”どのようにすれば～～～だろうか”の発想で目標達成や課題解決のために”やる”こと”やらない”ことを決めていきます。

Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの社長として、議長となりＦＳ会議を開催してから一年余り・・・

いろいろなことが見えてきました。

想いがあって、そして今をがむしゃらに頑張っているように見えても、ビジネスを掌る上で、何がポイントなのか、優先順位が何なのかという経営の意思が”伝わる人”と”伝わらない人”がいること。

もう一つ・・・

”賢者.tv”に出演して以来、様々なメディアから経営に関するインタビュー依頼が総務部を通してあります。

僭越ながら、掲載媒体の既存内容や価格を吟味して多くはお断りをいれていますが、たまに営業の方の熱意や興味を引かれてインタビューに応じることもあります。

そこでも見えてくることがあります。

上がってきた原稿内容をチェックすると、言いたいことが”伝わっている”時と”伝わっていない”という時があるということ。

でもって結論。

私が相手に話したい内容が”伝わる人”と”伝わらない人”がいるということ・・・。

そしてこのことが相手の問題ではなく、大いに話し手である私自身の問題であるということ。

同時通訳者、環境ジャーナリストとして著名な枝廣淳子さんが元米副大統領アル・ゴアさんの”不都合な真実”を翻訳されて、こんなことを仰っています。

相手に伝えるためには何が必要か？

（１）伝えようという気持ちを持っていること。

（２）伝えるべき内容を持っていること。

（３）伝えるスキルをもっていること。

私は（１）と（２）は持っていると思います。

けれども自分には（３）をもっともっと磨く必要があるとつくづく思います。

相手の頭にだけではなく、心に伝えるスキル！！

実は私、来月6月24日に、国際フォーラムで開催される”不況時に利益を確実に上げる為の情報活用実践セミナー”で講演をすることになっています。
（ちなみにＩＴに関する営業は一切無しのヒューマニズム満載の講演を予定しています！！）

20090624_seminar.html

講演に向けて（３）を磨くために、これから1ヶ月猛特訓です。新たな挑戦でわくわくするんだなこれが・・・ヾ（＾▽＾）ノ

どなたかこれはっというお薦めの特訓方法があれば教えてくださいm（_　_）m

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