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投稿者:
社長 ブログ
2009/07/01 10:00
2009年7月1日（水）（曇り）
本日7月1日Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥ第22期が新たにスタートしました。
Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥを支えてくれている全ての人に、そして全てのことに感謝の想いでいっぱいです。
年度の始りにあたって、9:00から全社で朝礼を行いました。
7月度社内報にも概要は載せましたが、開発現場にいて、朝礼に参加できなかった社員のために話の内容を下記に記します。
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皆さんおはようございます。長田です。本日7月1日よりいよいよＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの第22期が新たにスタートします。
私がこのＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの社長に就任してからちょうど1年と3ヶ月になりますが、“新生Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの創成”という名のもとに、ＭＶＶ（ミッション、バリュー、ビジョン）の提示、社員が主役であるという逆ピラミッド体制を前面に出した経営方針、ＭＶＶ実現のエバンジェリスト（伝道師）且つ社員の皆さんのハブとなるための新たなマネジメントチームの結成等、経営変革のための様々な取り組みを行ってきました。
ただ、アメリカ経済の落ち込みに端を発した、昨年後半からの外部環境のすさまじい変化は皆さん既にわかっていますよね。
不況が長引き、今は大変厳しい時代です。しかし、厳しい時代だからこそ明るく、ポジティブな気持ちで、全社員が一丸となって知恵を絞り、創意工夫を重ね、立ち向かっていくことが本当の意味での「知財資本主義社会における攻めの経営」であると私は思います。不況を会社の成長のチャンスと捉え、次の飛躍のための足がかりにする。
そのためには組織や体制を見直し、足元を固めることが必要です。
今日7月1日からは新たな組織そして体制がスタートします。
組織や体制を含めた第22期の経営方針の詳細については7月18日に実施する経営ガイドライン説明会で説明しますが、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの中核価値（ＭＶＶ）に基づいて、策定した第22期全社戦略的フォーカス、即ち全社の単年度目標は
Ｗｅ Ｐｒｏｍｉｓｅ！！
「2010年6月30日までに
私達は売上○○億円、PBT○○億円を達成することにより
輝く未来への扉を開き、思い描いた目標へ確かな一歩を踏み出します！！」
Ｍｏｒｅ Ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ！！
～未来へのキセキ～
日本のみならず、第22期Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥを取り巻く外部環境を踏まえると掲げたハードルは決して低くありませんが、戦略、組織体制、目標達成へのアプローチを変革させていくことにより、簡単には手にははいらないけれどもチャレンジしがいのある目標だと思います。
期限付きの夢即ちビジョンである“Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥを日本一働き甲斐のある魅力的な企業にします！！”という目標実現のための第2ステージとして、この
Ｍｏｒｅ Ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ！！～未来へのキセキ～を第22期の全社戦略的フォーカスのニックネームにします。
世の中の経済状況は当社のお客様シェアの半数近くを占める大手SI’erはもちろんのこと当社における開発受注規模にも徐々に影を落としてきているというのが現実です。
しかしながら、そのことを悲観しているだけでは前へ進めません。環境の変化はいつの時代でもあり得ることです。
景気不景気に左右されない組織、時代や環境の変化に対応して柔軟に自らを変革していく組織こそ２１世紀にあるべき組織の姿であり、その点当社は例えば前期Ｆ２－ＳＰＩＲＥのように景気不景気に左右されない確固たる安定基盤となった組織そしてＥＳ－ＳＰＩＲＥから派生したＣＣ認証ビジネスやビジネス企画室（これらは今期新規ＳＰ－ＳＰＩＲＥ、ＳＳ－ＳＰＩＲＥに変化しますが）のように時代や環境の変化に対応して、それに向かい自律的に変化し続ける組織といった２１世紀に求められる組織文化を実現しつつある組織もあります。
今例に出した３つの組織が前進できたのは単に運が良かったからではありません。
どの組織も“お客様と話ができる・・お客様の求める意味が理解できる・・お客様に対する価値提案ができる・・お客様に評価される”といった お客様を知る ためのほんのちょっとしたこれまでとは違うアクションから、きついけれども新たなチャレンジが生まれ、それがお客様からの信頼を得、成果に結びついているのです。お客様というのは他企業だけを指すのではありません。時には特にスタッフ部門などにとっては社員がユーザー即ちお客様になる場合もあります。
22期はライン、スタッフを問わず、すべての組織においてＭｏｒｅ Ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ！！
何かに挑戦する時は、解決しても解決しても砂漠に水を吸い込むような問題につきあたることの連続です。
それでも、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥにはＭＶＶのバリュー即ち行動指針があります。
・問題を“どのようにすれば～～だろうか”“こんなことが起きたら最高”というパワフルな表現に変換して、解決策を考える。
・問題の解決は“できる”／“できない”ではなく、“やる”／“やらない”
・“やる”と約束したこと（コミットメント）は必ず“やる”
そして仕事はチームで行います。即ちチームの仲間がいます。今期もチームで様々なアクションプランに挑戦していきます。チームの目標達成のために、人それぞれの役割はありますが、責任は全員が100％担います。
“どのようにしたら”の発想で壁を乗り越え、”やる”と約束したことは必ず“やり遂げる”ことにより思い描いた目標を必ず達成し、皆さんがこのＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの社員でいることに心から喜びを感ずることができるように、22期は想いを同じくしたい。
Ｍｏｒｅ Ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ！！を合言葉に22期の目標達成に向けて全員で力を合わせていきましょう。
そして忘れてはならないのは
Ｆｅｅｌ Ｇｏｏｄ ⇒ Ｇｏｏｄ Ｒｅｓｕｌｔ！！（同じ能力であっても、気分の良い人は良い成果を生み出すこと）です。
第22期チームＰｒｏ－ＳＰＩＲＥスタートします！！Let’s Go！！宜しく！！
平成21年7月1日（水）
株式会社 Ｐｒｏ―ＳＰＩＲＥ
代表取締役社長 長田 ゆかり
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