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投稿者:
社長 ブログ
2011/04/01 0:41
2011年4月1日（金）（晴れ）
9:00から平成23年度入社式を行いました。
震災の影響で入社式を中止・延期したり、場所を関西に移したりする企業も少なくない中での入社式です。
今年は5名のフレッシュマンが入社してきました。
これからの経済復興のために、”全力を尽くすべき企業人に、今日この日からなる”という使命を担った特別な意味をもつ新入社員達です。
”大森東急ＩＮのボールルームにて”
”辞令交付”
”新入社員と役員の記念撮影”
私自身もＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの社長として4年目の始まりです。
新入社員達は、これからの3ヶ月間集合研修（2ヶ月）、ＯＪＴ研修（1ヶ月）を経て、世のため、人のために役立つ社会人に一日でも早くなるべく、全力疾走です。
今日は9:30から行った入社式での社長挨拶を記載します。
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社長挨拶
おはようございます。長田です。
新入社員の皆さん、ようこそＰｒｏ－ＳＰＩＲＥへ。
厳しい就職の関門を見事に突破され、本日ここに集まられた5名の皆さんを、社員ならびに役員一同を代表して、心から歓迎致します。
今日の入社式はこのＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの23年の歴史の中で、私が社長として迎える4回目の入社式です。
そして、日本に大きな傷を残し、未だ大変な困難をもたらしている大震災からわずか3週間しかたっていないという、非常時のさなかでの入社式として特別な思いを感じています。
Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥでは、ここ数年毎年、10名前後の新卒採用を行ってきましたので、5名という人数はちょっと少なく感じますが、ここに集う皆さんは恐らくだれもが実感しているこの厳しい就職活動環境にあって（未だ大卒の就職内定者が6割程度と言われていますね）、本当の意味で選ばれた5人であることを自身で認識し、且つ大いに誇りをもってほしい。
それと同時に、震災の影響で既に顕在化しはじめている大規模な経済危機に立ち向かい、経済復興のために全力を尽くすべき企業人に、今日のこの日からなるという使命を担った特別な新入社員であることを、身を正して自覚してもらいたい。
自分達の仕事がどう世のため、人のために役立つか。
役に立つからこそ、自らの仕事への誇りをもつことはもちろんのこと、物心両面での豊かな生活が実現できるのです。
1988年の創業以来、私達はお客様が多大な費用をかけずとも、品質の良い、心から“ありがとう、Excellent!!”と言ってもらうことのできるＩＴ技術とサービスの提供にこだわり続けてまいりました。
そして23年もの間、木の年輪のように少しづつゆっくりとした成長を遂げてきました。
短期間で急成長を遂げるＩＴベンチャーのような派手さはありませんが、23年の社歴は23年に亘って世の中に必要とされてきた証であり、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの誇りでもあります。
ただ企業というものは、規模の大小に関係なく、順風満帆に継続発展することは絶対にあり得ません。
そういった意味では、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの属するこの日本のＩＴサービス業界というのはすでに顕在化したクライシスを乗り越えることがまだ出来ていないということが本当のところだと思います。
世界経済成長は復興しつつあるも、日本のＩＴサービス業界はまだまだ先行き不透明感が拭いきれず、グローバルな世界における存在感の薄さが新聞、メディアでも取りざたされています。
お客様の経営層のＩＴ投資に対する価値観も変化しています。
即ち“そのＩＴは今必要なのか。どうして必要なのか。Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥに仕事を発注することでどんなメリットをもたらしてくれるのか。どんなふうに自分達を喜ばしてくれるのか。”という本来当たり前であることに対する厳しい精査が始まっているということです。
Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥは今日入社された皆さんを含めても125名という小さな会社です。
世の中に大きな変化の波が押し寄せている今、このような激しい環境の変化に迅速に対応し、自らの事業を変えていくことで、逆に変化をチャンスにしていかなければ生き残ることができません。
ただ・・・、決して楽観をしてはいけないと認識していますが、さりとて悲観もしていません。
何故なら、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの23年の歴史を振り返っても環境の変化はいつの時代でもあり得ることだからです。
時代や環境の変化を自らを変革していく“チャンス”と捉え“変わる”覚悟をもち、それを実践する力のある企業こそ、本当の意味での“勝ち組”の企業であり、そういった点でこのＰｒｏ－ＳＰＩＲＥは、小さくともきらりと光るユニークな特長と良さを併せ持った“勝ち組”の企業になるための戦略ストーリーをもっています。
第24期（この7月ですね）からの新たな3ヶ年では、“勝ち組”になる即ちＰｒｏ－ＳＰＩＲＥのVision（期限付きの夢）である“日本一働き甲斐のある魅力的な企業であると思える会社にします”というエンディングに向けて新たな戦略ストーリー（わくわく物語）が始まります。
物語の登場人物は本日入社した皆さんを含めての全社員です。
第24期～第26期のＰｒｏ－ＳＰＩＲＥ3ヶ年戦略物語のハッピーエンドに向けて、わくわくしながら主人公そして登場人物に成りきって進むということです。
それが出来るのであれば、仮に仕事が大変でも“明るい疲れ”を感じるはずです。
そしてそれが次の新たなVisionを生み、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの更なる成長につながるのです。
内定式でも話しましたが、このＰｒｏ－ＳＰＩＲＥにはＭＶＶと呼ばれる会社としての中核価値があります。
Ｍ：ミッション即ち経営理念、この会社の社会的任務ですね。
“新たな情報価値の創造を通じて社会にCustomer Surprise（夢と感動）をもたらします。”
Ｖ：バリュー即ち守るべき価値、皆さんを含めた社員が仕事していく上での行動規範です。
“Challenge To Possibility
～プロフェッショナルの頂点を目指して～
・問題を“どのようにすれば～～だろうか”“こんなことが起きたら最高”というパワフルな表現に変換して、解決策を考える。
・問題の解決は“できる”／“できない”ではなく、“やる”／“やらない”
・“やる”と約束したこと（コミットメント）は必ず“やる”“
最後のＶはビジョン、私達の間では“期限付き即ち近い将来の夢”と呼んでいますが、これが皆さんの仕事です。
“真にお客様に満足していただき、社会に貢献する為に、社員である私達自身が“Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥを日本一働き甲斐のある魅力的な企業である”と思える会社にします。“
先ほど少し触れましたが、Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥでは3年後の第26期にこの期限付きの目標を達成するために第24期から始まる新たな中期3ヶ年計画（戦略ストーリー）を策定しました。
中期戦略ストーリー詳細については7月の第24期経営ガイドライン説明会で発表しますが、ＭＶＶに関しては、これから全社においても、組織においても耳にする機会が沢山あると思います。一日も早く皆さんの心の中に浸透させて、社会人としての自分自身の在り方、行動に結びつけていってほしい。
結びになりますが、皆さん学生生活から社会人としての生活に変わることは、精神的にも肉体的にも一つの大きな変革の時です。
緊張もあると思います。
ですから内定式でも話しましたが、ＭＶＶに加え、今日は是非この言葉を覚えておいてください。
“Feel good ， Good result！！”
英語ですが、日本語に訳すと能力が同じであっても“気分の良い”人は良い結果を導き出すということです。（米エール大学の組織行動学研究で実証済）
これから仕事をしていく上では常にいろいろな問題が起きます。問題は起きるのが当たり前といっても過言ではありません。
不平や不満が心の底に湧いてくることも多いでしょう。
しかしながら、仕事をするということは内外においてプロフェッショナルであるということです。
プロフェッショナルとしてどのようにしたら問題を解決して、気分よくご機嫌に仕事に取り組むことができるのかを常に考え、実行する癖をつけること。
必ず良い結果が導きだされます。
人間個人が“幸せ”を感じる瞬間は人それぞれです。でもどんな人にでも共通する幸福感があります。
それは自らの行いと汗で、目の前の人（お客様、仲間）が笑った時です。
どうかその“幸せ”を感じられるように、一生懸命勉強して、そして沢山の汗をながして仕事に取り組んでもらいたい。
これから皆さんは2ヶ月間の集合研修に入ります。
勉強すること、それによって一日も早く世のため、人のため役に立つ社会人になること。
これが当面の皆さんの仕事です。使命です。
一生懸命勉強する人とそうでない人はすぐに解ります。研修期間が終わっても、ずっと勉強です。
厳しいことを言うようですが、一生懸命勉強する姿勢がみられない人は研修の途中であってもやめていただいて結構です。
私は皆さんが一人残らず真摯に勉強に励み、そして“Ｐｒｏ－ＳＰＩＲＥの社員でいて良かった”と思うことができ、やがてはＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの中核になることを心から期待しています。
以上
平成23年4月1日（金）
株式会社 Ｐｒｏ―ＳＰＩＲＥ
代表取締役社長 長田 ゆかり
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