02
05
投稿者:
社長 ブログ
2014/02/05 7:46
2014年2月5日（水）（晴れ）
いや～～長かったです。大変だったです。＼( ;・_・)／
1月末でMOT1年次が終了しました。
1月30日に「グローバル戦略論」の最終課題レポートA4-WORD 15枚をメールで准教授に送付して終了！！
社員からも家族からも仕事関係の知人からも友達からも・・・・
み～～～んなに
「社長業やりながらほんとにできんの？体こわすよ。ふけたね。気力だけで生きてるオーラが出てるよ。」
と言われ続けながら、頑張りました。(o・`ェ・o)ﾉ
正直、意地と根性、負けず嫌いな性格のせいもあったんだろうと思いますが、ほんとはネ！！
しんどい、しんどいと人には言いながらも
凄く楽しかったんだと思います。たぶん・・・
「Management of Technology（技術経営）」について、様々な観点で学び、異業種の人たちと議論し、自分の考えを纏め、プレゼンすることが・・・
そして実践面でも経営者として、リーダーシップをもって会社を変革させていく覚悟が備わったと思います。
後期に履修した講義は
「プロジェクトマネジメント」「技術戦略論」「研究開発マネジメント」「品質マネジメント」「リーガルマネジメント2」「グローバル戦略論」
演習は
「経営戦略ケーススタディ」「グローバルダイバーシティ」「エスノグラフィカルメソッドを使ったインタビュー法」
まっ
「リーガルマネジメント2」だけは苦手・・・というより眠気との戦いでした。2,000ページ以上もあるくせに「ポケット六法」なるものが教科書で、何とか法の第何条の何項の条文をいくら読んで、覚えて、理解しろって言われても・・・m(*- -*)m
そして何より、トモダチと呼べる人が極端に少ないワタクシに友達っぽい仲間ができたんです。
業種、役割はいろいろあれど、仕事上の責任を果たしながら、平日の夜と土曜日に大学院に通い、宿題とレポート、試験に追われる日々を一緒に送っていると、
「同じ釜の飯を食っている」
的な不思議な連帯感が生まれ、おまけに仕事面での利害がないので、それぞれの本性というか個性が結構でておもしろい。
それなりの気遣いと品格が必要とされる会食や接待、社員との飲み会とは異なる雰囲気の「呑み会」も「またかよっ！」といいたいぐらいよく開催されます。
2月、3月中はMOTは春休みですが、来週には希望する指導教官と面談をして修士論文（芝浦工大MOTでは特定課題研究と呼びます）のテーマを決めなくてはなりません。
研究期間は半年強・・・
どうせ行う研究であればＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの経営に役立つテーマにしようと考えています。
2年次は論文以外にも講義をあと最低10単位（5科目）履修しなければなりません。
4月からはまたウルトラストイックな生活再開です。
2月、3月はＰｒｏ－ＳＰＩＲＥの「Vision2014（3ヵ年経営戦略ストーリー」最終追い込みと「Road to 30'th（30周年への道）」計画づくりに一心不乱に専心します。
Tags: